Der Morgen gehört demjenigen, der sich heute schon darauf vorbereitet

Der Morgen gehört demjenigen, der sich heute schon darauf vorbereitet

Afrikanisches Sprichwort.. Warum es wichtig ist globale Megatrends zu kennen

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Ihr Ziel immer im Fokus...

Ihr Ziel immer im Fokus...

Weshalb es sinnvoll ist Routinen von Zeit zu Zeit zu überprüfen …

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Wenn Du nicht weißt wohin Du gehst wirst Du woanders landen

Wenn Du nicht weißt wohin Du gehst wirst Du woanders landen

Yogi Berry (1925 - 2015 ) - amerikanische Baseballspieler

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Wofür steht Ulrich Ellinghaus?

Layout 1

                   Unternehmen erfolgreich (er) machen ...
Professionelle Begleitung mittelständischer Unternehmen zur objektiven Bewertung ihres Status Quo & der Festlegung ggf. notwendiger Maßnahmen – basierend auf 27 Jahren Erfahrung:
1) Führung – Struktur – Teamgeist 2) Change-Management 3) Unternehmensstrategie & Marktpositionierung 4) Fördermittelberatung 5) Optimierung betrieblicher Abläufe 6) Pragmatische Anwendung von (ISO-)Managementsystemen 7) Interim Management ...

  • Ihr starker & erfahrener Partner

    • Dr. Ulrich Ellinghaus
      Ich konzentriere mich in der Zusammenarbeit mit Ihnen auf die Arbeitsgebiete, die ich kompetent beherrsche.
      Dennoch bin ich mittels strategischer Kooperationen (z.B. bzgl. Vertrieb, IT etc.) in der Lage, Ihnen qualifizierte Hilfe und Unterstützung auch für weitere Service- und Beratungsleistungen zu vermitteln.
      Als langjähriger Unternehmer und (Motivations-)Trainer bringe ich konkrete, praxisnahe und pragmatische Erfahrung ein – und dies als Ihr persönlicher, objektiver Sparringspartner sowie (NLP zertifizierter) Business Coach. Denn auch ich bin an Ihren nachhaltigen Ergebnissen und Erfolgen interessiert.
  • Organisation & Prozesse

    • Ihre „Prozesslandkarte“ strukturiert Führungs-, Kern- & unterstützende Prozesse.

      Welche dieser sind entscheidend? Werden Risiken beherrscht? Existieren „Schwachstellen“ die eine reibungslose Abwicklung behindern?

      Die Vorgehensweise des Unternehmens-, Abteilungs- oder Arbeitsplatz-Kaizen ist ein Weg, Prozesse zu durchleuchten, „aufzuräumen“.

      Auch Lean Management ist geeignet wertschöpfende Tätigkeiten optimal aufeinander abzustimmen & Verschwendung zu vermeiden.
  • UnternehmensFitness

    • Layout 1

      Im Rahmen Ihrer eintägigen Standortbestimmung vor Ort führe ich mehrere Interviews durch.

      Gemeinsam stellen wir alle wichtigen Dimensionen Ihrer langfristig aus-
      gerichteten Unternehmens-
      entwicklung auf einen neutralen Prüfstand.

      Anhand dieses anerkannten Modells für konsequente und strukturierte Unternehmens-
      führung erhalten Sie ein wertschätzendes Feedback zum Status Quo.

      Zudem werden Ihnen mögliche, konkrete Handlungsschritte aufgezeigt.