Weitere Serviceleistungen

Weitere Möglichkeiten der Unterstützung und Zusammenarbeit – z.T. in enger Zusammenarbeit mit erfahrenen Experten und Kooperationspartnern*)

  • – Managementsystem-Beratung (z.B. Risiko-, Business Continuity-, Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitssicherheits-Management) & Audit
  • – Begleitung in punkto Normenrevision ISO 9001 / ISO 14001 – GAP-Analyse
  • – Bestandsaufnahme zur Vorbereitung der Einführung eines QMS/UMS
  • – Begleitung der Systemeinführung & Implementierung
  • – Benchmarking / Systemoptimierung & -Entschlackung
  • – Durchführung Interner Audits
  • – Finale Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit
  • – Schulungen zur Normenrevision, zum Internen QM-/UM-Auditor, Projektmanagement sowie Zeit-/Selbstmanagement
  • – Strategie-Beratung und Marketingkonzeption
  • – Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit-Aspekte*)
  • – Interim-Management
  • – Produktuntersuchung / Analytik*)
  • – Deklarations- und Verkehrsfähigkeitsprüfung*)
  • – Produktentwicklung*)
  • – Inhouse-Schulungen wie auch offene Trainings für internationale Standards und Normen (z.B. IFS, ISO 22000, FSSC 22000, BRC, Global GAP …)*)
  • – Vertriebs-Schulungen und Trainings*)

Werte und Kultur

„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann rufe nicht die Menschen zusammen, um Holz zu sammeln, Aufgaben zu verteilen und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem großen, weiten Meer.“

Antoine de Saint-Exupéry (1900-1944), frz. Flieger und Schriftsteller

Kultur ist die Summe aller Handlungen Ihres Unternehmens. Wie stark ist diese Kultur und wie klar identifizieren sich Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihre Partner damit? Alles beginnt bei Ihnen und dem Kern Ihrer Mannschaft.

Prozess- & Organisations-Optimierung

Die Vorgehensweise eines Unternehmens-, Abteilungs- oder Arbeitsplatz-Kaizen beschreibt einen einfachen, aber strukturierten Weg, Ihre gesamten Prozesse zu durchleuchten und „aufzuräumen“.

Denn: Sauberkeit und Ordnung wie auch Qualität und Sicherheit bilden die Grundlagen für Ihre bleibende Unternehmensentwicklung.

Verschaffen Sie Ihrer Organisation und Ihrem Unternehmen die hierfür notwendige Disziplin anhand eines einfachen Systems.

Auch hier nutze ich erfahrene Partner mit Spezialwissen.

Trainings und Schulungen

Auch Ihre Mitarbeiter brauchen Inspiration, Knowhow und Anleitung, wie sie das soeben Erlernte und Realisierte im täglichen Berufsalltag wirklich leben und einüben können.

Meine eigenen Erlebnisse durch Trainings, aber auch meine Erfahrungen als Trainer und Unternehmer finden sich in unseren gemeinsam abgestimmten Konzepten wieder.

Hier kooperiere ich auch mit erfahrenen Dritten und Spezialisten.

Personal- und Führungskräfteentwicklung

Führung ist ein Handwerk, das man lernen kann. Aber auch muss.

Dabei bin ich aufgrund meiner positiven Erfahrungen und Erkenntnisse stets am Menschen – aber auch an konkreten Ergebnissen – interessiert.

Aus eigenen, jahrelangen Erfahrungen kenne ich die Schwierigkeiten, wenn es um Lernen und Veränderung geht. Langer Atem – wiederholtes gemeinsames Üben – wie auch Unterstützung und Begleitung sind hierfür ein wichtiger Schlüssel.

Strategie-Workshop

Ich helfe Ihnen konkret in der Konzeption wie auch in der Moderation Ihres wichtigen Strategie-Workshops mit Ihren Mitarbeitern.

So können Sie sich vollständig auf die Inhalte und Ihre Rolle als „Leader“ konzentrieren. Ich achte – auf Basis meiner jahrelangen Erfahrung – auf einen strukturierten und flüssigen Ablauf.

Am Ende stehen konkrete Resultate und Maßnahmen, so dass Sie und Ihre Mitarbeiter eine gute Orientierung und eine gutes Gefühl haben, dass sie an den wichtigen Themen arbeiten wie auch nachhaltige Erfolge erzielen werden.

Unternehmenscheck und -analyse

Gemeinsam mehr erreichen mit Teamwork als Konzept auf einem Kompass
Gemeinsam mehr erreichen mit Teamwork 

Ihre persönliche, auf entsprechenden Modellen und umfassender Erfahrungen basierte Standortbestimmung umfasst alle wichtigen Dimensionen einer langfristig ausgerichteten Unternehmensentwicklung.

Ein anerkanntes Modell konsequenter und strukturierter Unternehmensführung, das Ihnen eine detaillierte Status Quo-Ermittlung sowie sehr konkrete Handlungsschritte aufzeigt.

Unser gemeinsamer Weg beginnt mit einem 1. Schritt – mit Einbeziehung der bewährten Checkliste „UnternehmensFitness“. Ein ganzer & intensiver Tag, an dem ich viele sehr konkrete Fragen stelle. Zuhöre. Wahrnehme. Beobachte. Reflektiere. Und mich mit Ihnen absichere: Wo stehen Sie? Wo konkret wollen Sie hin? Denn nur auf diesem Weg gelingt es, gesichert Ihre Marschroute zu erarbeiten, die zu Ihnen, zu Ihren Mitarbeitern und zu Ihrem Unternehmen passt.

Bei Interesse nutzen wir das bewährte Modell auch für eine intensivere, deutlich tiefergehende Unternehmensanalyse (über 2-3 Tage).