Führungskräfteentwicklung ist ein Prozess

Führungskräfteentwicklung ist definitiv keine Einzelmaßnahme – sondern ein Prozess!
Auch Ihre Führungskräfteentwicklung verfolgt den eindeutigen Zweck, Ihre Führungskultur im Unternehmen nachhaltig positiv weiter zu entwickeln. Kulturentwicklung braucht jedoch Zeit. In der Industrie ist hinlänglich bekannt dass es etwa drei bis fünf, manchmal bis zu acht Jahren benötigt, bis sich eine neue Kultur verankert hat. weiterlesen

Die 7 wichtigsten Änderungen der DIN ISO 9001

Vielfach werde ich gefragt welche Aspekte bei einer Umstellung auf die neue Normenrevision der ISO 9001:2015 von der ISO 9001:2008 berücksichtigt werden müssen.

Hier eine Zusammenfassung der aus meiner langjährigen Erfahrung wichtigsten Aspekte.

  1. Strategische Ausrichtung Ihrer Organisation

Ihr Qualitätsmanagementsystem muss zukünftig „stärker & klarer“ in die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens eingebunden werden. weiterlesen

9 Wege wie Sie Zweifel in Stärke verwandeln

Zweifeln Sie manchmal? Auch an sich selber? Fragen Sie sich manchmal, ob Sie den richtigen Weg gewählt oder eine richtige Entscheidung getroffen haben?

Auch wenn Sie diese Zweifel hin und wieder nerven – Zweifel sind nichts etwas Schlechtes. Ich persönlich durfte erfahren wie uns Zweifel helfen unseren Weg zu finden. Natürlich – unser Gesellschaftsbild sagt: Zweifel sind schlecht. Wir sehen sie als und behandeln sie wie „Fehler“. Und wenn wir Fehler machen, werden wir ggf. als “Versager” abgestempelt.

Ich persönlich habe mir eine Methodik angewöhnt mit meinen Zweifeln wie folgt umzugehen: weiterlesen

Finanzierungsalternativen für KMUs

Finanzierungsalternativen für KMUs

Obwohl sich die Finanzierungsvielfalt weiterentwickelt hat und insgesamt gestiegen ist, erschließt sie sich oftmals den klein- und mittelständischen Unternehmen nicht. Zudem fordern verschärfte Auflagen der Bankenaufsicht heute wesentlich mehr Know-how von den Unternehmern im Rahmen ihrer Finanzierungsverhandlungen. Da kann entsprechende Expertise wie auch ein banken- und produktübergreifender internationaler Finanzierungsservice die entscheidende Alternative und ein wichtiger Schlüsselfaktor zum Erfolg sein. weiterlesen

7 einfache Methoden Ihre eigene Komfortzone zu verlassen

  1. Worst-Case-Szenario

Überlegen Sie sich das Worst-Case-Szenario: Was kann schlimmstenfalls passieren? Und ist es dann wirklich so schlimm?

Geht die Welt davon dann unter? Je nach Beispiel und Fall sicherlich – aber, nein: geht sie in der Regel nicht. Jede Führungskraft, jeder Unternehmer ist sich dessen bewusst, dass auch sie mal klein angefangen haben. weiterlesen

Weitere Serviceleistungen

Weitere Möglichkeiten der Unterstützung und Zusammenarbeit – z.T. in enger Zusammenarbeit mit erfahrenen Experten und Kooperationspartnern*)

  • – Managementsystem-Beratung (z.B. Risiko-, Business Continuity-, Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitssicherheits-Management) & Audit
  • – Begleitung in punkto Normenrevision ISO 9001 / ISO 14001 – GAP-Analyse
  • – Bestandsaufnahme zur Vorbereitung der Einführung eines QMS/UMS
  • – Begleitung der Systemeinführung & Implementierung
  • – Benchmarking / Systemoptimierung & -Entschlackung
  • – Durchführung Interner Audits
  • – Finale Vorbereitung auf das Zertifizierungsaudit
  • – Schulungen zur Normenrevision, zum Internen QM-/UM-Auditor, Projektmanagement sowie Zeit-/Selbstmanagement
  • – Strategie-Beratung und Marketingkonzeption
  • – Corporate Social Responsibility und Nachhaltigkeit-Aspekte*)
  • – Interim-Management
  • – Produktuntersuchung / Analytik*)
  • – Deklarations- und Verkehrsfähigkeitsprüfung*)
  • – Produktentwicklung*)
  • – Inhouse-Schulungen wie auch offene Trainings für internationale Standards und Normen (z.B. IFS, ISO 22000, FSSC 22000, BRC, Global GAP …)*)
  • – Vertriebs-Schulungen und Trainings*)

Werte und Kultur

„Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann rufe nicht die Menschen zusammen, um Holz zu sammeln, Aufgaben zu verteilen und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem großen, weiten Meer.“

Antoine de Saint-Exupéry (1900-1944), frz. Flieger und Schriftsteller

Kultur ist die Summe aller Handlungen Ihres Unternehmens. Wie stark ist diese Kultur und wie klar identifizieren sich Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihre Partner damit? Alles beginnt bei Ihnen und dem Kern Ihrer Mannschaft.